%20--%3e%3cg%3e%3cg%20id='Layer_1'%3e%3cg%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M45.5,43.5v-6c0-4.4-2.9-7.3-7.3-7.3s-4.7,1-6.2,2.8v-2.3h-4v18.4h4v-10.2c0-2.9,2-4.8,4.9-4.8s4.6,1.9,4.6,4.7v5.6c0,3.1,1.7,4.7,4.9,4.7h1.2v-3.9h-.4c-1,0-1.7-.7-1.7-1.7'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M59.5,45.7c-3.3,0-5.7-2.5-5.7-5.7s2.4-5.7,5.7-5.7,5.7,2.5,5.7,5.7-2.4,5.7-5.7,5.7M69.2,43.5v-12.8h-4v2.6c-1.5-1.9-3.8-3.1-6.5-3.1-5.2,0-9.1,4.2-9.1,9.6s3.9,9.6,9.1,9.6,5.2-1.3,6.7-3.4c.5,1.9,2.1,2.9,4.7,2.9h1.2v-3.9h-.3c-1.1,0-1.7-.7-1.7-1.7'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M106.5,45.7c-3.3,0-5.7-2.5-5.7-5.7s2.5-5.7,5.7-5.7,5.7,2.5,5.7,5.7-2.4,5.7-5.7,5.7M106.5,30.3c-5.6,0-9.9,4.2-9.9,9.6s4.2,9.6,9.9,9.6,9.9-4.2,9.9-9.6-4.3-9.6-9.9-9.6'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M83.6,45.4c-3.4,0-5.9-2.4-5.9-5.5s2.6-5.6,5.9-5.6,5.9,2.4,5.9,5.6-2.6,5.5-5.9,5.5M89.6,33.4c-1.6-1.9-3.9-3-6.8-3-5.4,0-9.4,4.1-9.4,9.6s4.1,9.6,9.4,9.6,5.2-1.1,6.8-3v1.7c0,3.5-2.2,5.7-5.6,5.7v3.8c5.9,0,9.8-3.8,9.8-9.7v-17.1h-4.2v2.6Z'/%3e%3cpath%20class='cls-3'%20d='M12.2,29.2l4.1,10.8h-8.2l4.1-10.8ZM23,44.7l-8.1-20v-.2h0s-3.5,0-3.5,0h-1.6L0,49.2h4.6l2-5.3h11.2l.8,2.2h0c.7,1.9,2.4,3,4.9,3h1s0,0,0,0h.2v-3.9h-.4c-.6,0-1.1-.1-1.3-.5'/%3e%3c/g%3e%3cpolygon%20class='cls-11'%20points='142.5%208%20156.4%2016%20142.5%2024%20142.5%208'/%3e%3cpolygon%20class='cls-12'%20points='142.5%2024%20156.4%2016%20156.4%2032%20142.5%2024'/%3e%3cpolygon%20class='cls-5'%20points='156.4%2032%20156.4%2016%20170.2%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-8'%20points='170.2%2024%20156.4%2016%20170.2%208%20170.2%2024'/%3e%3cpolygon%20class='cls-15'%20points='170.2%208%20156.4%2016%20156.4%200%20170.2%208'/%3e%3cpolygon%20class='cls-4'%20points='156.4%200%20156.4%2016%20142.5%208%20156.4%200'/%3e%3cpolygon%20class='cls-6'%20points='128.7%2032%20142.5%2040%20128.7%2048%20128.7%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-13'%20points='128.7%2048%20142.5%2040%20142.5%2056%20128.7%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-1'%20points='142.5%2056%20142.5%2040%20156.4%2048%20142.5%2056'/%3e%3cpolygon%20class='cls-10'%20points='156.4%2048%20142.5%2040%20156.4%2032%20156.4%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-14'%20points='156.4%2048%20170.2%2040%20156.4%2032%20156.4%2048'/%3e%3cpolygon%20class='cls-7'%20points='156.4%2032%20170.2%2040%20170.2%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-9'%20points='156.4%2032%20142.5%2040%20142.5%2024%20156.4%2032'/%3e%3cpolygon%20class='cls-2'%20points='142.5%2024%20142.5%2040%20128.7%2032%20142.5%2024'/%3e%3c/g%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
Het volwassenheidsmodel: Capaciteitsplanning
Volwassenheid komt niet vanzelf. Net zoals mensen moeten ook organisaties binnen de publieke gezondheidszorg bewust groeien en ontwikkelen. Gelukkig bestaat er een handige routekaart die daarbij helpt: het Volwassenheidsmodel voor Capaciteitsplanning.
Wat kan het betekenen voor jouw organisatie?
De uitdagingen binnen de publieke gezondheidszorg zijn immens. Denk aan het tekort aan arbeidskrachten, toenemende digitalisering, bezuinigen op preventie en het steeds terugkerende vraagstuk van kansengelijkheid. Deze uitdagingen blijven de komende jaren spelen en vereisen structurele oplossingen.
Een organisatie zonder een sterk fundament van personele planning raakt snel in de greep van ad-hoc beslissingen. Hierdoor verlies je grip op de doelen die echt belangrijk zijn: kwalitatief goede zorg bieden, toegankelijk voor iedereen, en dat ook nog eens op een doelmatige manier. Het gevolg? Bezorgde ouders, kinderen die niet de hulp krijgen die ze nodig hebben en stress onder je medewerkers. Terwijl je zo verlangt naar grip en vooral: voorspelbaarheid.
Voorspelbaarheid in een wereld vol verrassingen
Stel je voor: je zit als planner aan de bestuurstafel. De wereld om je heen verandert continu en lijkt soms te exploderen met nieuwe uitdagingen. Maar in plaats van in de stress te schieten, glimlach je. Want jouw organisatie is voorbereid. Je weet hoe je met onzekerheden moet omgaan en hebt alles onder controle. Je bent 'in control'. Dat gevoel van zekerheid komt niet zomaar uit de lucht vallen. Het is het resultaat van proactieve planning.
Maar hoe kom je daar? Het antwoord ligt in een goed samenspel van medewerkers, processen en systemen. Hoe meer deze onderdelen op elkaar afgestemd zijn, hoe beter je organisatie kan omgaan met wisselende omstandigheden. Dit is de kern van het volwassenheidsmodel.
Het Volwassenheidsmodel: jouw persoonlijke groei-roadmap
Ons Volwassenheidsmodel helpt je om te bepalen waar je staat en waar je naartoe wilt. Misschien heb je de basis van capaciteitsplanning al onder de knie, of misschien streef je ernaar een strategische leider te worden binnen de publieke gezondheidszorg. Waar je ook staat, dit model laat je zien welke stappen je kunt zetten om verder te groeien.
Een goede planning is actief op alle niveaus van de organisatie: strategisch, tactisch en operationeel. Of je nu plannen maakt voor de komende drie maanden of voor de komende vijf jaar, planning is onmisbaar. Hoe beter je processen zijn ingebed, hoe volwassener je organisatie wordt en hoe soepeler je kunt anticiperen op veranderingen.
Bij Anago werken we nauw samen met organisaties binnen de publieke gezondheidszorg om ons Volwassenheidsmodel continu te voeden met ervaringen uit de praktijk. Net zoals jouw organisatie, blijft het model zich ontwikkelen en verbeteren.
Klaar om je volwassenheidsreis te beginnen?
Ben je klaar om te ontdekken wat het Volwassenheidsmodel kan betekenen voor jouw organisatie? Vul je gegevens in op ons formulier en we sturen het Volwassenheidsmodel voor Capaciteitsplanning direct naar je toe via e-mail
Benieuwd wat Anago voor jou kan betekenen?
Plannen een uitdaging? Zo tackel je het!
Het is maandagochtend. Een nieuwe werkweek staat voor de deur, maar in plaats van frisse energie voel je de druk van een lastige planning die op je wacht. Klinkt dit bekend? In de publieke gezondheidszorg, waar de personeelskrapte steeds nijpender wordt, is het maken van een sluitende planning vaak een ingewikkelde puzzel. Het gevoel van "roeien met de riemen die je hebt" overheerst. Maar wat als het anders kan? Wat als je grip krijgt op je planning en echt het verschil kunt maken?
Met sectorspecifieke planningssoftware kun je vooruitkijken. Het geeft je inzicht in de capaciteit van vandaag én de toekomst, zodat je tijdig kunt anticiperen op veranderingen. Denk aan een fusie, een wisselend aantal kinderen op scholen, of andere factoren die de zorgvraag beïnvloeden. Deze proactieve aanpak verandert dat gevoel van achter de feiten aanlopen in een strategie waarmee je echt het maximale uit je capaciteit haalt.
Planning vóór perfectie: begin waar je bent
“We willen eerst volledig zicht hebben op onze processen.” “Onze organisatie is er nog niet klaar voor.” Herkenbare overwegingen? Je bent niet de enige. Veel organisaties stellen het werken met planningssoftware uit, uit angst om niet ‘perfect voorbereid’ te zijn. Maar wat als we je vertellen dat het andersom werkt? Juist door te starten met een slimme planningstool, creëer je rust, inzicht en professionaliteit. Het geheim zit in het simpelweg beginnen.